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IT-Consulting

Komplexität reduzieren - Überblick verschaffen - Konkrete Handlungs­empfehlungen - ROI

IT-Evaluierung.

// we transform for the better

Gemein­sam mit Ihnen entwickeln wir konkrete und sofort realisierbare Handlungs­empfehlungen mit einer standardisierten, über die Zeit optimierten Vor­gehens­weise zur Evaluierung Ihrer IT.

Überblick

Sie verschaffen sich einen Über­blick über die aktuellen Business­anford­erungen, der Unter­nehmens­strategie und der derzeitigen Applikations­landschaft.

Aktion

Sie erhalten konkrete Handlungs­empfehlungen zu diversen Themen wie Prozess­optimierung oder Priorisierung von Projekt­kandidaten.

Know-how

Sie profitieren von der Expertise und Erfahrung unserer Engineers und Consultants.

Insights

Wir liefern Ihnen Insights zu den Branchen-Benchmarks im Vergleich zu Ihren eigenen Kenn­zahlen.

Gut ist, wer Infra­struktur- und Betriebs-Kompetenz mit­einander verknüpfen kann.

Die Erfahrung und das Wissen unserer Expert:innen, ob hinsichtlich Beratung oder hinsichtlich Technik, haben ihren Ursprung in der Entwicklung, Implementierung und im Betrieb von ICT-Systemen und Digitalisierungs­projekten. Das macht uns besonders und besonders gut – und gibt Ihnen einen klaren Vorsprung im Wett­bewerb. Das Konzept und die Methodik des KBC IT-Consultings haben eine starke Basis: Das branchen­über­greifende Know-how in den Bereichen Infrastruktur, Service­anforderungen, Management und Betrieb. 

we transform for the better

We consult.
We develop.
we create values.

KBC-Consulting für Ihre IT-Strategie.

Dieses Consulting umfasst zwei Bereiche, die synergetisch zusammenfließen: das Technical Consulting und die ICT-Organisation/ICT-Governance.
Technical Consulting

Im Technical Consulting fokussieren wir uns auf Strukturen, Gewerke und Technologien, um Bausteine, Lösungen, System­architekturen und IT-Infrastrukturen auszuwählen, zu integrieren und zu konfigurieren. Unsere Expertise umfasst eine detaillierte Analyse von Ist-Situation, Bedarf, Anforder­ungen, Zielen, Lösungs­design, Umsetzungs­strategie und Skalierungs­optionen.

ICT-Organisation

In der zweiten Consulting-Ebene analysieren wir "weiche" System­faktoren und fokussieren auf Funktions­fähigkeit, Performance, IT-Sicherheit und rechtliche Rahmen­bedingungen. Wir optimieren IT Service Management (ITSM) und Service Integration and Management (SIAM) und beraten Sie bezüglich Ihrer Enterprise-Architektur.

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einen Überblick.

Sie würden gerne den Status Ihrer aktuellen Technologie und Applikationen kennen? Sie benötigen einen Überblick über die Geschäfts­strategie und Anforderungen der Fach­abteilungen? Sie denken daran Ihre IT-Prozesse zu optimieren und Services zu standardisieren? Aber wo beginnen und wie starten?

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